Desenho, Estratégia e Conceito

Nos baseamos nos conceitos de Business Strategy e utilizamos processos de identificação dos melhores métodos e processos a serem seguidos para determinada parte do negócio. Neste caso, isolamos o plano de saúde ou benefícios, como um negócio, que necessita de um plano estratégico de mais longo prazo, para que possamos analisar todos os aspectos do modelo

Analisamos e definimos qual o melhor desenho para o plano nos seguintes itens:

1. Modelo de Viabilização;
2. Modelo de Financiamento;
3. Modelo de Elegibilidade; e
4. Modelo de Contribuição.

A mensuração de impactos legais e sindicais das possíveis mudanças e alterações do programa e a mensuração e mapeamento de possíveis passivos atuariais com benefícios pós-emprego.